以下是一篇关于《车间员工年度工作总结》的范文，供您参考：---**车间员工年度工作总结**时光荏苒，转眼间又到了岁末年终;

回顾这一年的工作，在车间领导的悉心指导和同事们的支持帮助下，我立足岗位职责，以安全生产为核心，以提升效率为目标，圆满完成了各项生产任务?

现将本年度工作总结如下：**一、立足岗位，严把生产质量关**作为生产线上一名普通操作工，我深知产品质量是企业生存的根本;

在日常工作中，我严格执行《岗位操作规范》，坚持!

自检、互检、专检！

三检制度，全年累计完成XX批次零部件加工，合格率达99.2%，较去年提升0.5%!

特别是在第三季度新产品试制阶段，主动配合技术部门调整参数12次，提出模具改进建议3条，其中2条被采纳实施，有效减少了毛刺问题;

通过持续学习《机械加工工艺学》，现已能独立操作车床、铣床等3类设备，实现多岗位协同作业。

**二、降本增效，践行精益生产理念**积极响应公司?

节能降耗。

号召，在日常工作中落实。

六个节约;

：1.通过优化切削参数，单件产品耗材降低8%。

2.建立刀具磨损登记表，延长刀具使用寿命15%。

3.参与设备自主维护（AM）小组，全年减少故障停机时间26小时？

4.提出流水线布局优化方案，班组人均效率提升7%。

这些实践让我深刻体会到：精益管理不仅存在于理论中，更体现在每个细节的持续改进里。

**三、安全生产，筑牢生命防线**始终牢记？

安全第一？

原则，全年实现。

零事故?

目标：-每日提前15分钟到岗检查设备安全装置-累计发现并上报安全隐患7处（如配电箱漏电保护器老化）-主导班组安全演练4次，编写《冲压设备应急操作指南》-连续三个季度获评；

安全标兵;

称号血的教训告诉我们：安全生产没有及格线，只有满分标准！

**四、团队协作，共建和谐车间**在完成本职工作的同时，主动承担。

传帮带?

责任：1.带教2名新员工通过岗位技能认证2.组织班组技能比武2次，分享快速换模技巧3.协助班组长完善《交接班记录台账》深刻体会到：个人的进步离不开团队，而团队的成长需要每个人的付出。

**存在的不足与改进方向**1.对新型数控系统掌握不够熟练，计划参加明年自动化培训2.质量意识存在波动，12月出现1起返工事故需引以为戒3.跨部门沟通效率待提升，需加强生产与技术部门的协同**2024年工作计划**1.考取高级车工职业资格证书2.主导实施车间5S改善项目3.将个人经验总结成标准化作业指导书4.全年质量合格率目标提升至99.5%站在新的起点上，我将继续保持?

工匠精神；

，用更饱满的热情投入工作，为车间提质增效贡献更大力量。

在此特别感谢领导的信任和同事们的帮助，期待在新的一年里与团队共同成长，再创佳绩。

**总结人：XXX****2023年12月XX日**---这篇总结包含以下特点：1.用具体数据支撑工作成果2.体现岗位价值与团队意识3.既有成绩展示也有问题反思4.结构清晰，语言简洁务实可根据实际工作内容调整数据及案例，建议补充个人参与的典型项目或获奖情况以增强说服力;