一年来，在__参谋长的领导和，__一、加强理论学习，不断增强为部队服务的能力！

我把学好革命理论作为提高工作效能、履行职责的重要环节!

今年以来，我在参加机关统一组织的学习的基础上，我又利用点滴时间搞好自学，写下两万多字的读书笔记？

学习中，我十分注意把所学理论知识运用到工作实践中，坚持理论与实际相结合，切实把学习的过程当成分析新矛盾、解决新问题、研究新情况、掌握新知识、摸索新经验的过程，学以致用，指导工作。

一年来，结合工作实践撰写的三篇军事训练研究文章，被上级简报刊用，并被评为年度优质稿件!

二、注重业务学习，努力练就过硬本领?

我感到，要履行好职责，必须练就过硬的本领?

为此，我在工作中始终做到三点：一是在潜心钻研本职业务上求过硬；

一年来，我立足本职制定了学习计划，坚持好周三晚上业务学习制度，加强自身学习。

为成为指导训练的行家，我建立了训练笔记本，将基层训练中的一些重点、难点和疑点问题及时记录下来，加以研究解决，不仅积累了指导训练的经验，而且通过锻炼使自己成为了指导训练的内行，被上级表彰为“优秀‘六会’参谋”？

二是在学习现代军事知识上多储备！

为学习掌握新型装甲装备操作涉及的相关理论知识，我自费订阅、购买了《现代兵种》、《军事》、《装甲兵》、《电脑报》、《高科技知识》等十余种报刊和书籍，有计划地进行学习研究?

现在，我熟练地掌握了微机操作、编程、多媒体制作等多种技能，会熟练使用指挥自动化系统？

今年_月，我主动与配发新型作战指挥车的生产厂家联系，提前学习，全面了解装备的有关技术性能和基本理论，新装备配发仅一个月，我就掌握了车上投影系统、全球定位系统的基本结构、基本原理和操作规程，为指导部队训练和促进新装备尽快形成战斗力打下了基础？

三、尽责任，主动为党委首长当好“参谋”?

自己虽说只是一个参谋，但我觉得，尽职责不分职位高低、能力大小，只要对部队建设有利，就要积极主动去做。

今年以来，我根据股里工作安排和职责分工，按时制订周和月部队训练计划，尽心尽力指导基层训练，解决训练中遇到的难题，并主动为团领导抓训练当好“参谋”年初，部队官兵分训展开后，我在基层检查时发现，一些人员多、装备少的连队，在组织动拉练时，存在一人练、多人看的想象;

我和_股长一起进一步深人调查，客观分析了部队官兵分训后的现状，并提出了加强领导、科学组训的具体建议，得到了团领导的重视和肯定!

一年来，我提出的加强训练质量调控、实行新的训练指导方式等12条建议，均被团党委采纳，较好地保证了军事训练健康发展。

年初，我团被列为战略预备队后，面临着训练怎么抓、官兵怎么练、人才如何培养等一系列新问题?

我反复学习领会上级关于加强战略预备队建设的有关指示，在对团队人员素质、武器装备数质量、战备基础设施、部队训练情况等九个方面进行认真调研和评估的基础仁，很决拿出了《加强战略预备队建设的具体意见》，为党委决策提供了基本依据，较好地推动了我团由一般团队向战略预备队的转变?

部队训练中的一些倾向性问题往往不易觉察，对中心任务的完成会造成一定的不利影响!

为此，我经常深人训练一线，通过临时抽考、突击检查等形式，了解掌握情况，发现问题，及时提出有针对性的改进意见?

_月份，我在检查基层训练落实情况时，发现个别单位有为保安全而随意降低训练标准的现象？

比如，把实弹投掷改为投教练弹、把在生疏地形带实战背景的战术演练改为固定目标和场地的演练，等等!

我一边向团首长汇报情况，一边研究起草《关于纠正当前训练中存在的问题的建议》，使这一问题很快得到解决!

四、着眼实战需要，从难从严加强训练。

指导训练的最终目的是为了打仗，指导训练就要始终按照打仗的标准，从难从严要求!

为此，我按照职责要求强化训练指导，越是容易漏训的课目越要求训全?

今年，上级为装步营配发了一批实弹。

由于以前部队打实弹少，有的营连领导出于安全考虑，让我向团领导建议少打或不打。

我感到，打实弹是平时检验部队训练质量、锻炼官兵心理素质的途径，平时实弹不敢打，战时何谈打得赢，最终我还是坚持按要求组织了实弹射击;

新大纲实行质量调控后，有的同志认为单兵专业水平不是那么重要了，无形之中放松了要求，个别单位甚至出现了打“马虎眼”、缩短训练时间的现象。

我及时将这一问题向团领导作了汇报，团里对“偷懒”的连队进行通报批评，责令其进行复训和补训，保证了所有训练课目的落实；

我团兵种多、专业多，训练组织比较复杂，今年新大纲实施后，我发现在组训中有一些没有预想到的新情况、新问题，于是，就经常到训练场进行面对面的帮带、指导；

针对训练时间“一刀切”、训练进程“齐步走”、训练对象“一锅煮”等问题，我建议团里采取“计划统，进程放。

对象统，内容放。

目标统，方法放”的“三统三放”办法，加强对基层训练的指导规范，保证了训练人员、时间、内容、质量的落实。

一年来，虽然自己做了一些工作。

有了新的进步，但与领导的要求、部队训练的需要，还存在不少差距和不足?

一是学习还存在盲目性。

虽有学习的紧迫感和求知的欲望，但落实到实际行动上，存在抓到什么学什么、喜欢什么看什么的想象！

二是工作中有粗疏现象，对领导交待的工作有的落实得不好，有的落实了，但质量不高？

三是工作主动性不强，存在领导推一推动一动的现象！

今后，我将以这次年度工作总结为起点，进一步履行好职责?

总的考虑是：一是加强学习，不断改善知识结构，以适应部队机械化信息化建设的需要。

二是改进工作作风，坚持深人基层督导训练;

三是围绕党委意图开展工作，积极发挥“参谋”作用；

四要增强素质，不断提高自己的参谋业务能力！

今年以来，在生活中遭到了领导无所不至的关心和帮助、工作中得到了__的指点和点化，我深感荣幸！

结合工作实际，我对我这1年的工作作以下总结，总结不当的地方，请领导批评指正。

1、回顾1年来，工作表现好的方面：(1)政治思想稳定！

在平时学习训练的基础上，依照支队统1安排，集中展开了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。

我们从平常生活的点点滴滴抓起，重视风格养成，强化官兵实行职责，遵章守纪，服从命令的意识!

在工作中不断加强本身学习，坚持用政治理论知识充实自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。

(2)风格纪律严？

工作和平常生活中严格要求自己，不做背纪背规的事，严格按条令条例办事!

时刻遵照团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不乍寒乍热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。

(3)思想素质好。

首先是尊重领导、团结战友。

工作中时刻服从命令、听从指挥，时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。

工作中能够摆正自己的位置时刻保持苏醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说，坚决不在背后议论领导、战友;

在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长!

在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步，时刻把战友当兄弟。

其次是个人形象树得好，不拖团队整体形象的后腿!

不管什么时候何地都不放松自己，时刻按条令条例规范自己的1言1行，时刻遵照社会公德等，时刻把团队的集体荣誉装在心里！

2、回顾1年来工作中存在不足的方面有以下几点：(1)参加学习的积极性还不够高。

(2)参加锻炼的积极性不够热？

(3)对本身的管控要求还不严格。

(4)在平常的生活中不注意细节和个人养成。

(5)在服从命令方面不坚决?

3、下步打算(1)加强本身学习与养成，提高本身能力素质。

(2)加强本身管控力度，确保不背规背纪。

(3)坚决落实上级的唆使命令?

(4)加强本身的为人处世。

以上是我1年来的工作总结，还有存在许多问题与不足，请领导批评指正，我将恳切接受并坚决改正。

时光荏苒，岁月穿梭!

当我们还沉浸于“xx大”胜利闭幕的喜悦和集团公司“百亿”目标实现等一系列振奋人心的喜讯中时，彩印车间也圆满完成了20xx年各项任务指标和辅助指标。

回顾一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。

一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。

作为一名普通党员，我有信心、有决心，带领彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自己严格要求，始终保持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗位上积极践行着一名共产党员的先进本色？

一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为0！

车间始终坚持以人为本，以树立安全生产责任意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求：1〉树立安全生产责任意识，把安全工作放在首位!

2〉采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤其是安全监控点运行情况，加大检查力度，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生。

彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等3〉定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。

真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保安全生产。

二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，在公司领导重视和qc小组指导下，车间彩箱色差不合格率由原来%下降至%，产品损耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之间，都优于目标值;

同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;

1〉车间结合自身实际情况制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量预防措施》将目标分组到班组和个人，以完成车间质量目标。

2〉定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈;

3〉严格加大对原辅材料的源头监控力度，发现异常，立即停止使用，及时向有关部门反馈，避免造成大的质量事故和生产成本的浪费；

三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持帮助下，通过车间不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。

元月份至今完成各类彩箱1881060个，品种29个，产品平均合格率达%以上，估计到12月底完成215万左右，基本与去年持平？

1〉进一步加强了生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进精细化管理制度2〉车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训，努力提高员工自身技能，同时，车间还加强“学习型班组”的创建把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展；

现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。

四、未来工作设想、计划1〉继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2〉继续加强车间安全管理工作，向管理创新要效益?

3〉继续狠抓落实过程质量控制，加大质量力度，提高成品合格率？

4〉继续抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。

5〉继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作?

回首过去，我们无怨无悔，展望未来，机遇和挑战犹存，信心与勇气同在！

我们要以时代为己任，以饱满的热情投身于汾酒事业，“与企业共命运，用于承担责任，有任务不推诿，有困难不避让”，以科学发展观为统领，将汾酒事业超百亿激动心情和xx大提出的宏伟构想转化为拳拳之心，认认真真学习，踏踏实实工作，以实际行动，在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚。